Pendle-pris

Kilde: Veradi-dommen Utarbeidet av: Zhou, ChainCatcher   Wraparound Crypto-as-a-Service (CaaS) er «software-as-a-service (SaaS)-øyeblikket» i blokkjedeområdet. Banker og fintechs trenger ikke lenger å bygge kryptoinfrastruktur fra bunnen av. De kan ganske enkelt få tilgang til API-er og white-label-plattformer for å lansere digitale aktivafunksjoner i løpet av dager eller uker, i stedet for år som tidligere. (Merk: Essensen av white-label er at den ene parten leverer produkter eller teknologier, og den andre parten merker sitt eget merke for salg eller drift.) I det finansielle/kryptoområdet refererer det til bruken av et tredjeparts handelssystem, lommebok eller betalingsgateway av en bank eller børs for å merke seg selv. ) Mainstream-markedet akselererer adopsjonen gjennom tre kanaler. Banker samarbeider med depotmottakere som Coinbase, Anchorage og BitGo mens de aktivt utforsker tokeniserte eiendeler; Fintech-selskaper bruker plattformer som M^0 for å utstede sine egne stablecoins; Mens betalingsbehandlere som Western Union (300 milliarder dollar i årlige transaksjoner) og Zelle (over 1 billion dollar i årlige transaksjoner) nå integrerer stablecoins for umiddelbare, rimelige grenseoverskridende oppgjør. Kryptering som en tjeneste (CaaS) er ikke komplisert. Det er i hovedsak en kryptobasert programvare-som-en-tjeneste (SaaS) som gjør det hundre ganger enklere for institusjoner og bedrifter å integrere seg i kryptoområdet. Banker, fintechs, bedrifter osv. trenger ikke lenger å bygge interne kryptovalutafunksjoner. I stedet kan de ganske enkelt plugge og spille og distribuere på få dager med en velprøvd API og white-label-plattform. Bedrifter kan fokusere på kundene sine uten å bekymre seg for kompleksiteten til blokkjede. De kan utnytte sin eksisterende infrastruktur for å engasjere seg i handel med kryptovaluta på en mer effektiv og kostnadseffektiv måte. De kan med andre ord enkelt og sømløst integreres i økosystemet for digitale eiendeler. CaaS er klar for eksponentiell vekst CaaS er en skybasert forretningsmodell og infrastrukturløsning som gjør det mulig for bedrifter, fintechs og utviklere å integrere kryptovaluta- og blokkjedefunksjoner i sin virksomhet uten å måtte bygge eller vedlikeholde den underliggende teknologien fra bunnen av. CaaS tilbyr bruksklare, skalerbare tjenester, vanligvis levert gjennom APIer eller white-label-plattformer, for eksempel kryptolommebøker, transaksjonsmotorer, betalingsgatewayer, aktivalagring, depot og samsvarsverktøy. Dette gjør at bedrifter raskt kan tilby digitale eiendeler under sitt eget merke, noe som reduserer utviklingskostnader, tid og nødvendig teknisk ekspertise. I likhet med andre "as-a-service"-tilbud, gjør denne modellen det mulig for bedrifter i alle størrelser, fra startups til etablerte virksomheter, å delta på en kostnadseffektiv måte. I september 2025 listet Coinbase Institutional CaaS som et av selskapets største vekstområder. Siden 2013 har Pantera Capital vært forpliktet til å drive CaaS gjennom investeringer. Vi investerer strategisk i infrastruktur, verktøy og teknologier for å sikre at CaaS kan operere i stor skala. Ved å akselerere back-end treasury management, depot og lommebokkonstruksjon, har vi forbedret tjenestenivået til CaaS betydelig. Fordeler med CaaS Ved å bruke CaaS til å integrere krypto i systemene sine på en transparent måte, kan organisasjoner realisere mange strategiske og operasjonelle fordeler raskere og mer kostnadseffektivt. Disse fordelene inkluderer: One-stop integrasjon og sømløs innebygging: CaaS-plattformer eliminerer behovet for tilpassede utviklingssykluser, slik at team kan aktivere funksjoner på dager i stedet for måneder. Fleksible inntektsgenereringsmodeller: Bedrifter kan velge abonnementspriser for forutsigbare kostnader eller forbruksbasert fakturering, og tilpasse utgifter til inntekter. Uansett kan en stor forhåndsinvestering unngås. Outsourcing av blokkjedekompleksitet: Bedrifter kan avlaste teknisk administrasjon samtidig som de drar nytte av en robust backend i bedriftsklasse, noe som sikrer nesten perfekt oppetid, sanntidsovervåking og automatisert failover. Utviklervennlige APIer og SDK-er: Utviklere kan bygge inn lommebokoppretting og nøkkeladministrasjonsfunksjoner for å håndtere oppgjør på kjeden jevnt, utløse smarte kontraktsinteraksjoner og skape et omfattende sandkassemiljø. White-label-merkevarebygging og intuitivt grensesnitt: CaaS-løsninger er enkle å tilpasse, noe som gjør det mulig for ikke-tekniske team å konfigurere gratis strukturer, støttede eiendeler og brukerinnføringsprosesser. Andre verdiøkende funksjoner: ledende leverandører som samler tilleggstjenester som svindeldeteksjon basert på kjedeanalyse; Automatisering av skatteregistrering; Fondsforvaltning med flere signaturer; og brobygging på tvers av kjeder for interoperabilitet mellom eiendeler. Disse funksjonene forvandler kryptovaluta fra en teknologisk nyhet til en inntektsgenererende produktlinje, samtidig som de opprettholder fokus på kjernevirksomhetens evner. Tre kjernebrukstilfeller Vi tror at verden utvikler seg raskt mot et krypto-innfødt miljø, med enkeltpersoner og bedrifter som samhandler med digitale eiendeler oftere og oftere. Dette skiftet er drevet av økende brukeraksept av blokkjedelommebøker, desentraliserte applikasjoner og transaksjoner på kjeden, drevet av forbedrede brukergrensesnitt, rike utdanningsressurser og virkelige applikasjoner. Men for at kryptovalutaer virkelig skal integreres i mainstream og bli allment tatt i bruk, er det viktig å bygge en sterk og sømløs bro som bygger bro mellom tradisjonell finans (TradFi) og desentralisert finans (DeFi). Institusjoner søker både fordelene med kryptovalutaer (hastighet, programmerbarhet og global tilgjengelighet) mens de er avhengige av pålitelige mellommenn for å håndtere deres underliggende kompleksitet: verktøy, sikkerhet, teknologistabel og likviditetstilførsel. Til syvende og sist har denne økosystemkonvergensen potensial til gradvis å bringe milliarder av brukere på kjeden. Brukstilfelle 1: Banktjenester Banker samarbeider i økende grad med regulerte kryptoforvaltere som Coinbase Custody, Anchorage Digital og BitGo for å tilby depot av institusjonell kvalitet, forsikringslagring og sømløse spothandelstjenester for digitale eiendeler som Bitcoin og Ethereum. Disse grunnleggende tjenestene (depot, utførelse og grunnleggende utlån) representerer den mest oppnåelige delen av kryptovalutaintegrasjon, slik at bankene enkelt kan ta ombord kunder uten å tvinge dem til å forlate det tradisjonelle banksystemet. I tillegg til disse essensielle elementene, kan banker utnytte desentraliserte finansprotokoller (DeFi) for å utnytte ledige statseiendeler eller kundeinnskudd for konkurransedyktig avkastning. For eksempel kan de distribuere stablecoins i likviditetspooler i tillatelsesløse utlånsmarkeder (som Morpho, Aave eller Compound) eller automatiserte market makers (AMM) som Uniswap, noe som resulterer i sanntids, gjennomsiktig avkastning som ofte overgår tradisjonelle renteprodukter. Tokenisering av eiendeler i den virkelige verden (RWA) har transformative muligheter. Banker kan initiere og distribuere kjedeversjoner av tradisjonelle verdipapirer (f.eks. tokeniserte amerikanske statsobligasjoner, selskapsobligasjoner, privat kreditt og til og med eiendomsfond utstedt gjennom BlackRocks BUIDL-fond) for å bringe verdi utenfor kjeden til offentlige blokkjeder som Ethereum, Polygon eller Base. Disse RWA-ene kan deretter handles peer-to-peer gjennom DeFi-protokoller som Morpho (for optimalisert utlån), Pendle (for avkastningsdeling) eller Centrifuge (for private kredittpooler), samtidig som de sikrer KYC/AML-samsvar gjennom hvitelistede lommebøker eller institusjonelle hvelv. RWA-er kan også tjene som sikkerhet av høy kvalitet i DeFi-utlånsmarkedet. Avgjørende er at banker kan gi sømløs tilgang til stablecoins uten å forårsake kundefrafall. Gjennom innebygde lommebøker eller depotbaserte underkontoer kan kunder holde USDC-, USDT- eller FDIC-forsikrede digitale dollar (for betalinger, pengeoverføringer eller avkastningsbasert bank) direkte i bankappen uten å forlate bankens økosystem. Denne "inngjerdede hage"-modellen ligner på neobanker, men med regulert tillit. Ser vi fremover, kan store banker danne allianser for å utstede merkede stablecoins støttet 1:1 av sentraliserte reserver. Disse stablecoins kan gjøres opp umiddelbart på offentlige kjeder samtidig som de overholder regulatoriske krav, og bygger bro mellom tradisjonell finans og programmerbare valutaer. Hvis en bank ser på blokkjede som infrastruktur i stedet for et tilknyttet verktøy, vil den sannsynligvis få de neste billionene dollar i verdi. Bruksområde 2: Fintech-selskaper og nye banker Fintech-selskaper og neobanker integrerer raskt kryptovalutaer i kjernetilbudene sine gjennom strategiske partnerskap med etablerte plattformer som Robinhood, Revolut og Webull. Disse samarbeidene muliggjør sømløs bruk og sikker oppbevaring av digitale eiendeler samtidig som de gir umiddelbar handel med tokeniserte versjoner av tradisjonelle aksjer, og effektivt bygger bro mellom tradisjonell finans og blokkjedebaserte markedsplasser. I tillegg til partnerskap kan fintechs bygge og lansere sin egen blokkjedeinfrastruktur ved hjelp av profesjonelle tjenesteleverandører som Alchemy. Alchemy er ledende innen blokkjedeutviklingsplattformer, og tilbyr skalerbar nodeinfrastruktur, forbedrede APIer og utviklerverktøy som forenkler opprettelsen av tilpassede Layer-1- eller Layer-2-nettverk. Dette gjør det mulig for fintechs å skreddersy blokkjeder for spesifikke brukstilfeller, for eksempel betalinger med høy gjennomstrømning, desentralisert autentisering eller RWA (Risk Weight Delegation), samtidig som de sikrer samsvar med endrede regulatoriske krav og optimaliserer lav ventetid og kostnadseffektivitet. Fintech-selskaper kan ytterligere utdype sitt engasjement i kryptoområdet ved å utstede sine egne stablecoins og utnytte desentraliserte protokoller som tilbys av plattformer som M^0 for å lage avkastningsdyktige, utskiftbare stablecoins støttet av sikkerhet av høy kvalitet som amerikanske statsobligasjoner. Ved å ta i bruk denne modellen kan fintech-selskaper lage sine egne tokens på forespørsel, ha full kontroll over de underliggende økonomiske mekanismene (inkludert renteakkumulerings- og innløsningsmekanismer), sikre overholdelse av regelverk gjennom transparente reserver på kjeden og delta i felles styring gjennom desentraliserte autonome organisasjoner (DAO). I tillegg drar de nytte av forbedrede likviditetspooler i store børser og DeFi-protokoller, noe som reduserer fragmentering og øker brukeradopsjonen. Denne tilnærmingen skaper ikke bare nye inntektsstrømmer, men posisjonerer også fintechs som innovatører i det programmerbare pengeområdet og fremmer kundelojalitet i den konkurranseutsatte digitale økonomien. Brukstilfelle 3: Betalingsbehandlere Betalingsselskaper bygger stablecoin "sandwiches": et flerlags grenseoverskridende oppgjørssystem som mottar fiat-valuta i den ene enden og gir øyeblikkelig, rimelig likviditet i en annen jurisdiksjon samtidig som valutaspreader, mellomleddsgebyrer og oppgjørsforsinkelser minimeres. Komponentene i en "sandwich" inkluderer: Top Slice (inngangspunkt): Amerikanske kunder sender USD til betalingsleverandører som neobanker som Stripe, Circle, Ripple eller Mercury. Fylling (preging): Dollar byttes umiddelbart mot regulerte stablecoins i forholdet 1:1 – vanligvis USDC (Circle), USDP (Paxos) eller digitale dollar utstedt av banker. Bunnskive (eksport): Stablecoins blir stablecoins i lokal valuta gjennom brobygging eller utveksling – f.eks. Oppgjør: Midler kommer til en lokal bankkonto, mobillommebok eller selgerbetaling til T+0 (øyeblikkelig), vanligvis til en totalkostnad på mindre enn 0,1 %, sammenlignet med 3-7 % via SWIFT+-korrespondentbanker. Western Union, en 175 år gammel pengeoverføringsgigant med over 300 milliarder dollar i årlige pengeoverføringer, kunngjorde nylig integreringen av stablecoins i økosystemet. Pantera Capital-sjef Devin McGranahan sa i juli 2025 at selskapet historisk sett har vært "forsiktig" med kryptovalutaer, bekymret for deres volatilitet og regulatoriske problemer. Men innføringen av Genius Act endret det. "Etter hvert som reglene blir klarere, ser vi reelle muligheter for å integrere digitale eiendeler i virksomheten," sa McGranahan på Q3 2025-inntjeningssamtalen. Resultatet: Western Union tester for tiden aktivt stablecoin-løsninger for statsoppgjør og kundebetalinger, og utnytter blokkjedeteknologi for å bli kvitt den tungvinte prosessen med korrespondentbankvirksomhet. Den bankstøttede P2P-betalingsgiganten Zelle (en del av JPMorgan Chase, Bank of America, Wells Fargo og andre) har gjort mer enn 1 billion dollar i gebyrfrie overføringer i USA hvert år gjennom enkle mobiltelefonnumre eller e-postadresser, og har nå mer enn 2,300 partnerinstitusjoner og 150 millioner brukere. Grenseoverskridende betalinger har imidlertid ikke blitt realisert før. 24. oktober 2025 kunngjorde Early Warning en stablecoin-plan som tar sikte på å bringe Zelle til internasjonale markeder, og tilby "samme hastighet og pålitelighet" i utlandet. Etter hvert som banker, fintech/neobanker og betalingsbehandlere integrerer kryptovalutaer på en intuitiv, plug-and-play, kompatibel måte (med så få regulatorer som mulig), kan de fortsette å utvide sin globale rekkevidde og styrke relasjoner. konklusjon CaaS er ikke hype – det representerer en endring i infrastruktur som gjør kryptovalutaer usynlige for sluttbrukere. Akkurat som folk ikke tenker på AWS når de ser på Netflix eller Salesforce når de ser på CRM, tenker ikke forbrukere og bedrifter på blokkjede når de foretar umiddelbare grenseoverskridende betalinger eller får tilgang til tokeniserte eiendeler. Vinnerne av denne endringen er ikke de selskapene som legger til kryptovalutaer som et etterskudd på tradisjonelle systemer, men institusjoner og virksomheter som ser på blokkjede som infrastruktur, og investorer som støtter den underliggende teknologien som ligger til grunn for det hele.   Klikk for å lære mer om ChainCatchers ledige stillinger